PLANNING ANNUAL STAFF MTG
ー伝わる経営方針発表会戦略ー

スローガン、売上、会社を取り巻く環境を正しくスタッフ伝えて経営方針の浸透を。オススメは年に2回。スタッフの主体性も身につくエンタメ性高い発表会をプロデュースします。

事例紹介

株式会社○○○○様

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